LEAN koncept je savremeni pristup organizaciji proizvodnje zasnovan na eliminaciji rasipanja, optimizaciji procesa i kontinuiranom unapređenju. Cilj rada je analiza mogućnosti i efekata LEAN transformacije u kompaniji “PMP Drive Systems” AD, sa fokusom na livničke procese. Rad pokriva LEAN filozofiju, njen istorijski razvoj i ključne alate relevantne za industriju livenja (5S, Kaizen, SMED, Kanban, VSM, TPM, Poka-Yoke), uz identifikaciju sedam vrsta rasipanja.
U okviru realizacije zadatka uraditi sljedeće:
‒ Objasniti LEAN koncept: istorijski razvoj, principe i metode.
‒ Analizirati postojeće stanje i identifikovati rasipanja u poslovnim procesima organizacije (pripremi materijala, topljenju, livenju i obradi odlivaka, kao i organizaciji rada).
‒ Predložiti unapređenja poslovnih procesa primjenom odabranih LEAN metoda.
‒ Prikazati aktivnosti za podizanje svijesti zaposlenih, obuku, vizuelno upravljanje i razvoj LEAN kulture radi veće efikasnosti i bezbjednosti.
... >>
More info